全省、全市效能风暴行动和廉政防控工作开展以来，平凉运管局领导班子思想上高度重视，行动上加大力度，周密部署，扎实开展，以强有力的效能风暴行动推动各项工作再上新台阶，以务实的廉政防控工作保证单位安全和谐运行。

    一是分别成立了效能风暴行动和廉政防控工作领导小组，形成“一把手”负总责、分管领导直接抓、班子成员分头抓、中层干部具体抓、全体干部职工共同参与的工作格局；二是结合全市道路运输管理工作实际，认真研究制定了《运管局效能风暴行动方案》《运管局廉政防控工作实施方案》《道路运输行业民主评议政风行风工作实施方案》及三项活动行事历，下发各运管所、局机关各科室，保证效能风暴行动和廉政防控工作安排周密，落实到位，开展有力；三是强化干部职工学习，提高思想认识。通过集体学习日、党员会议、平凉市三届四次全委扩大会议宣贯、科室工作例会、学习笔记检查通报、门户网站宣传等形式，不断提高干部职工的思想认识，使“想工作、会工作、干好工作”成为每个人的职业操守，在全局形成了“人人讲效能、处处争效能、事事见效能”的良好工作环境和氛围；四是深化党务政务公开，接受社会监督。积极对38365-365.com门户网站进行改版升级，将事关道路运输行政许可、审批的所有事项、程序进行公开，对行业管理规定、法律法规、重点工作、重点活动及时公开，聘请8名效能监督员，下发120余份意见征求表，充分征求意见、强化监督，不断改进提高，以精细化的管理工作、高效率的办事能力，为广大运输经营业户服好务；五是强化首问负责制、限时办结制、责任追究制的监督检查，定期不定期召开局务会议，一把手对重点工作亲自过问，及时督办。开展全市道路运输半年工作观摩督导。办公室定期对重点工作、文件办理情况进行通报。实时绩效工资管理，将工作效能、工作业绩和个人工资挂钩，促进工作高效开展；六是围绕行政决策、行政许可、人事管理、行政执法、财务管理、工程项目管理以及具有自由裁量权、业务处置权的重要岗位和关键环节，从单位、科室、岗位三个层面，全面清理和分项梳理对管理服务对象行使的各类职权，以及内部人、财、物管理等职权。共清理出内部职权22项，对外职权54项，为下步风险排查工作做好了基础准备工作。科以上干部按照本职工作对廉政工作作出了书面承诺，从思想上增强了廉政防控的自觉性；七是行业管理各项工作加力度，抓进度，求突破。为确保市道路运输应急救援指挥中心、快速客运站如期开工建设，局机关一把手一月内六次上北京、下西安、赴兰州积极汇报衔接各项开工前准备工作。以强化安全监管为重点，以提升服务为着力点，在全市范围内开展了道路运输客运安全年、安全生产月、客运市场专项整治、维修市场整治、打黑治违等专项整治活动。共出动执法车辆1628辆次，执法人员4884人次。清查机动车维修业户246户，货运信息服务44户，洗车装潢63户，汽车配件销售门店166户。查处各类违章违规行为164起，下发限期整改通知书8份，督办件2起，查处“黑车”230辆。强化从业人员培训，上半年累计培训道路运输从业人员1429人，累计培训城区出租车驾驶员4210人次。通过一系列的措施，给广大人民群众创造了安全、舒适、快捷的交通运输环境，为全市的经济发展和各项节会活动的圆满开展提供了有力的交通运输保障，

    通过强劲的效能风暴和廉政防控工作有力地促进了局机关各项工作的高效开展，在全省上半年目标责任考核工作中平凉运管局位于陇东片区第一。